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1. Liderança → Business as Unusual

Equipas, da crise ao pós-crise


Descrição
Duração da formação: 1h30 min.
Conteúdo
  • PARTE I - INTRODUÇÃO E RESPOSTA EMOCIONAL NA CRISE
  • M0 - INTRODUÇÃO AO CURSO E RESPOSTA EMOCIONAL À CRISE
  • Exercício 1 - Efectividade de Equipa
  • PARTE II - LIDERANÇA NA CRISE
  • M1 - O LÍDER NA CRISE
  • Exercício 2 - Perfil de liderança
  • M1 - SEGURANÇA PSICOLÓGICA EM SAÚDE
  • Exercício 3 - Segurança Psicológica
  • PARTE III - MODELO DE EFETIVIDADE DE EQUIPA DE HACKMAN
  • M2 - MODELO DE EFETIVIDADE DE EQUIPA DE HACKMAN
  • Exercício 4 - Domínios de efectividade de Equipa
  • PARTE IV - MONITORIZAÇÃO DE EFETIVIDADE E PLANO DE AÇÃO
  • M3 - IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE HACKMAN
  • Exercício 5 - Plano de Ação
  • PARTE V - SÍNTESE
  • M4 - EFETIVIDADE DE EQUIPA E MUDANÇA
  • 1. RESPOSTA EMOCIONAL À CRISE
  • 2. LIDERANÇA NA CRISE
  • 3. MODELO DE EFETIVIDADE DE EQUIPA DE HACKMAN
Regras para conclusão
  • Todas as unidades precisam ser concluídas
  • Resulta num certificado com a duração de: Para sempre
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